被骗稿了怎么办?

2018-11-02 14:03广州畅空活动策划公司

做创意类乙方,被甲方骗稿大概是最常见的事了,毕竟是给钱的爷爷,为了混口饭吃,大家明知山有虎也要向虎山行。

【秀女入宫基本款骗稿】

几年前某品牌组织比稿,当时东家一听名头觉得应该不差钱,很是卖力。

然而待到提案当场,甲方说你们这个idea不新鲜,我们都想到了

最后一家乙方都没要,把提案筛一筛,内部找个设计攒一攒,出街。

这是地主家也没有余粮的意思吗?

这几年看似不差钱的IT业也在用这一招,骗乙方,骗面试者,空手套白狼无本万利,已经被社交网络曝光无数次了。

【上面有人姓什么都可以骗稿】

几年前给政府项目比稿,甲方说非常喜欢你们的提案,可是我们不太有经验,不知道最后执行出来是怎样,你们能不能给我们多demo一些?

当时的东家觉得政府项目,政府能骗吗?笑话。

demo交过去,甲方说我们太喜欢了,就和你们公司合作了,不过,我们领导没法想象这些demo的效果,你们能不能把这几页的动效做一做,做了就签合同

东家满心欢喜,demo 2做完发过去,半个月没回音。

再问,“不好意思我们已经找到合适的合作公司了”。

过几个月项目上线,和demo90%相似。

【宫斗骗稿帝后双赢豪华套餐】

甲方是业界知名global品牌,leading agency是甲方长期合作的4A。

当时的东家负责执行提案。东家想挤掉另一家供应商,非常卖力,甲方深受感动,说不如你们提全案leading agency,旗下两个产品都给你们做。

刚入宫就受宠,东家很兴奋,提了十几轮,虽然一直没签合同,但眼看着提案慢慢被我们主导,大家都很有信心。

然后,过年了。

年关对于乙方来说,大概是俄罗斯轮盘游戏。

年前对产品A的最后一轮提案是和热门综艺合作,买冠名权。

年后甲方突然变脸,大骂我们提案不靠谱,预算有限,产品A不做了。

然而几个月后综艺上线,冠名方正是产品A——甲方撇掉我们直接和该综艺对接,植入方式都和我们的提案一致。



皇上细看方案不是为了砍价就是为了看哪里还能抄抄

丢了产品A东家只能做产品B,我们的提案倒是被认可了,可是合同签的是线下活动执行,而非全案。

甲方说你们不签就算了,有的是执行公司

最后东家忍辱以报价1/3的服务费签约。

可怜我那些整天与数据、PPT为伍的同事,居然要去搭场地、装观众、维护秩序。

谁也没想到,真正的暴击发生在秋天:

leading agency参加国际广告业大赛,罗列自家公司参赛项目,产品B赫然在列。

不仅如此,leading agency把所有idea及执行全部归功于自己,连甲方global设计师的执行内容都不放过。



本宫一日在后位,你就休想那leading agency名分!

甲方骗,大乙方也骗,他们才是利益共同体。

甲方的“给你话筒开始你的表演”和大乙方的“你行你上我认怂”,不过是配合默契的刀俎而已。

同事们在纠结到底哪里惹甲方爸爸不开心才被踢出局,我却满脑子都是宫斗剧里新妃子被皇后设计受宠,再被设计干掉的剧情。

【麝香堕胎项目流产式骗稿】

空手套我也认了,怪的是赖尾款。

当时的东家和甲方是签月费的关系,甲方还算是业界巨擎的,稿子出街后突然玩消失

东家索要尾款,被告知你们的稿是渣渣我们不要了

几个月后一批高仿稿出街。我不是很能理解这个操作:直接用东家的稿子不就好了,花钱做高仿是图什么?再说月费还一直交着呢。

东家二话不说走起了法律途径,官司拖了两年才把钱追回来。

但我觉得做高仿还算是有点志气的——真不是我三观歪:某一年甲方要求提全案,当时的东家执行了一部分,合同没签,甲方突然说不做了

几个月后我们才发现甲方找了别家供应商,大家还在庆幸没执行完客户就叫停的时候,这家供应商居然有脸问我们要之前的提案文件和执行文件

同事们都不给,最后不知道发生了什么老板说给吧给吧。

有同事气不过,发了已合层的psd。

【太后下懿旨式抢稿】

至于最后要说的这种我觉得不能叫骗,应该叫抢。

甲方是时尚杂志,之前合作重建官网。

交付完毕的时候甲方突然说他们要给奢侈品牌提案,让当时的东家出一个华丽无比的展示文件(flash做成高级ppt样式),2天后要。

东家报价4万,甲方说:

不行,你们必须免费做。

甲方说:明年我们和几十个一线大牌合作,都是你们的,免费做就都给你们;不免费做,大牌签不下来大家都饿死

乙方免费做是比杨超越还灵的锦鲤吗?

本来创意坚决反对,不想AM那边私自答应客户——就这样把创意卖了,而创意的leader居然没有丝毫反抗,就强迫下面人通宵赶稿。

后来,和你们想的一样,这个甲方再没有和东家合作过

但你们想不到的是,年底那个出卖创意的AM获得最佳员工奖,在台上笑中带泪地说“感谢公司培养我

(这个AM可能是甲方派来的,没想到自己人中出了一个最佳员工)。



嗯,人间不值得
甲方乙方丙方客户同事vendor都不值得


俗话说“杀头的生意有人做,赔钱的生意没人做”。

虽然一直讲“No PO, No work”,但事实上随着市场状况内啥,被骗稿的概率也越来越高了。

跟进不靠谱的销售线索是造成资源浪费的最大原因。

靠谱=需求靠谱()X预算靠谱(

剩余其他什么花里胡哨特别是假装自己热心的挑剔,都只是假象。

客户是上帝,但是给了钱的才是客户

请把你优质的产出和服务体验,留给真正给钱的客户。

至于不给钱还骗稿的那些,该怼怼该打打,这对他们来说也算工伤。

希望业界早日形成一种共识:

挨打挨骂挨怼挨挂是骗稿的活该必然一部分,不爽不要玩。